摘要：1另类投资；2机构有限合伙（LP）；3政府资产；4机构资产；5企业资产；6家族资产；7政府引导基金；8母基金；9资管新规；10  “49号文”。
 
距离2018，还剩十天。
 
回首2017，大资管格局热点纷呈，充满想象力，也更惊心动魄。裂变、挤压、腾挪、下沉、上移、嵌套，变与不变，存量与增量，产业资本与金融资本，泛VC与广PE，LP、FOF、GP。。。。。。
 
如此，我们归纳出自己的大资管2017|首席投资官十大关键词。
 
1另类投资
经济高速增长之后，各类资产数额庞大，全资产管理跃然纸上。与实体经济接触最密切的VC、PE、并购等，作为另类资产的重要部分，开始占据越来越重要的位置，并且在整个配置上比例也越来越大。另类投资这一名词出现的频次会越来越多。
 
2机构有限合伙
成熟的机构投资人纷纷浮出水面，逐步从以高净值个人为主向机构化发展，其趋势越来越明朗。大资管背景下，各家机构投资者的另类投资策略选择怎样？如何提升另类投资业务管理水平，精准服务实体经济？是面临的主要问题。 
 
3政府资产
政府投资基金自上而下，寻求突破，变革趋势凶猛，向专业化、市场化、职业化、国际化方向发展。从创投到产业再到PPP，政府资产快速整合配置，兼顾产业导向与专业化发展策略。2017年，成为一道亮丽的风景线。
 
4机构资产
随着监管政策逐步放开，基本养老金、企业年金、全国社保基金等在内的各类养老金市场化投资运营政策障碍放松，险资投资渠道亦逐步多元化。未来，这些机构资金将成为稳定的长期资金来源。
 
5企业资产
经济转型与产业升级背景下，上市公司市值管理与投资策略如何兼顾？
大型企业集团的“产业+投资”双轮驱动模式，遇到哪些“坑”？
如何看待并购基金的崛起？风险与机遇？金控与产控集团的投资管理之路怎样？
 
6家族资产
作为一个新的资产主体，整体脱颖而出。
从保值到增值，从一般的资产配置到资产增值，家族资产有自身独有的管理哲学。
同时涉及资产与人的安排， 财富传承与后代培养。截止目前，家族资产管理规模普遍不大，困境与尴尬在哪儿？如何突破？是一个热门话题。

7政府引导基金
传统创投引导基金的历史映照现实，逆水行舟、不进则退，其管理团队面临市场化困局。如何从顶层设计到基层制度向专业化母基金方向改制，成为亟待解决的问题。“引导”二字将逐步淡出人们的视野。
 
8母基金
2017年实现了爆发式增长。无论政府资产专业化转型为背景的母基金，还是民营市场化母基金，均来势汹汹。术有专攻，通过专业化团队投资运营， 防范风险并实现多元化配置。
 
9资管新规
2017年11月17日，中国人民银行、银监会、证监会、保监会、外汇局联合发布了《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见（征求意见稿）》。其中按资管产品类型统一监管，打破刚性兑付等细则规定，意味着金融资产管理行业的生态和竞争格局将被重塑。 真正标志着大资管时代进入一个全新的发展阶段。

10“49号文”
2017年11月9日，国务院公布《国务院关于印发划转部分国有资本充实社保基金实施方案的通知》（简称“49号文”），自印发当日起实施。VC、PE等基金选择国有背景资金来源顾虑降低，未来GP层面竞争将更为激烈。也预示着未来十年LP市场走向的方向标。