新兴投资联合体
[观点] 金融基因下的股权投资方法论——汉富资本合伙人陈俊宇专访
2018-10-10
——未来,各类GP之间的关系,更多还是优势互补,合作共赢,不是排他; ——LP投GP与GP投项目的投资逻辑、数学模型、风险控制、管理模式差别较大,LP千万不要越过红线; ——大多数的投资人,内心都是怀揣着一种人文情怀,通过投资这样一个效率工具去改变世界、改变社会。
[观点] CLPA 创始人徐刚, 十年再出发!
2018-09-21
中国有限合伙人市场初期阶段十五年的理论判断!百万亿机构投资者及百万首席投资官的成长之路!
[观点] LP眼中的投资圣经:GP须提升管理水平
“春江水暖鸭先知”。钱荒募资难,对于有子弹的政府引导基金而言,恰恰是一个机遇。
[观点] 母基金核心力:成体系&差异化
2018-09-20
募资南背景下母基金该如何应对?行业大咖为您解读何为母基金的核心力!
[观点] CLPA新兴另类投资管理论坛隆重召开!亚洲LP联合会成立!
2018-01-30
以银行、证券、保险、基金会为代表的机构资产、家族资产、企业资产、政府投资基金、母基金逾百家机构齐聚一堂,共同探讨新时代的另类资产配置策略
[观点] 上汽母基金:产业母基金新势力
GP的投资能力与管理规模是否匹配?我们特别看重。
[观点] 本土LP养成记 ——重庆产业引导股权投资基金有限责任公司总经理徐要学专访
——希望合作的LP要有资金实力,但不强势。 ——如果LP背景过于强大,总想来指导,对GP提各种要求,参与基金的日常管理,甚至项目投决等,就很麻烦。 ——这种LP我们是不欢迎的,毕竟作为政府引导基金,我们都不去要求GP做这做那的。
[观点] 善达模式:一体两翼 在盐城遇见悦达
2018-01-29
2012年诞生于上海的善达投资,成立之初,即以母基金为切入点,快速介入政府引导基金管理,并不断尝试,大胆创新;直到在盐城遇见悦达(集团),从此出现转机,慢慢深度合作之后,盐城模式显现。
[观点] 用创新矩阵服务实体经济:盛世投资的发展逻辑
历时八年,盛世投资专注FOFs,凭借专业团队对行业的深耕,收获了市场的认可,完成了第一阶段的积累;如今,盛世投资步入第二个发展阶段,即围绕客户需求,以产业为核心,力促各地经济提质增效。盛世投资的新战略,是成为区域经济的产业导入服务提供商。2018年及未来,盛世投资将呈现怎样的成绩单?我们拭目以待。
[观点] 曹卫峰:国有创投如何蹚出“高新”之路
2018-01-28
一切商业故事的背后,其实都是资本的故事